开启多种产业扶贫发展模式，太极集团夯实贫困人口稳定脱贫基础

西部地区是国家重要的生态屏障和能源资源接续地，也是打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会的难点和重点。作为国有企业，多年来，太极集团认真贯彻落实党中央、国务院脱贫攻坚的决策部署，在定点扶贫酉阳、奉节、石柱、开州、彭水、巫溪、城口、万州等10余个贫困地区的过程中，着力激发贫困人口内生动力、夯实贫困人口稳定脱贫基础，利用自身行业特点和资源禀赋优势，产业扶贫、技术扶贫、消费扶贫，“三箭齐发”，成为国企践行社会责任的重庆样板，为地方脱贫攻坚提供“太极方案”。

（中药紫苏种植基地）

产业扶贫：因地制宜，因村施策，助脱贫有“路”

作为医药工业前10强企业，太极集团的产业扶贫并没有局限于对口的奉节、酉阳、大顺等地区。近年来，太极集团结合自身产业优势及扶贫地区地处山区，有着丰富的野生药用植物资源的地理环境优势，在涪陵后山、坪山、酉阳、奉节、石柱、开州、彭水、巫溪、城口、万州等10个深度贫困区域，大力发展发展集团拳头产品急支糖浆、藿香正气口服液等产品主要药材：前胡、金荞麦、紫苏、厚朴等原生药材种植。

集团选派谭龙龙、唐华等优秀党员干部住进贫困村实地落实扶贫工作，通过多种模式，多元途径实施产业扶贫发展模式，确定产业扶贫内容，确保贫困户和农户增收。

第一，“企业(村组集体、合作社)+基地+农户”订单式合作经营模式：规模化发展药材种植，并引导贫困户通过土地入股、土地流转、土地托管、联耕联种等方式与经营主体合作，形成利益共同体，通过订单带动、利润返还、劳务合作、保底分红等“产投融”新模式，让当地药材种植产业发展“有奔头”，进一步做大中药材种植规模和产量，实现农民增收致富，贫困户稳定脱贫。

第二，“贫困户+专业大户”模式：集团选择在大顺乡前胡种植大户罗刚，在全面掌握了前胡种植技术后，便带领周边贫困户种植前胡，建立“前胡种植示范村”，前胡种植规模达到250亩，产值达77万元，成功帮助47户贫困户“造血”式脱贫。这是一个“大户带小户，大家齐致富”的鲜活例子。

技术扶贫 让贫困户脱贫有“术”

扶贫先扶智，扶贫必扶智，“授人以鱼不如授人以渔”。为了更好地带动贫困户、帮助贫困户转变观念，走上脱贫之路，提高合作社农户的收入，集团与合作社一如既往的坚持以增加成员收入为己任，鼓励贫困户因地制宜发展风险低、见效快的特色中药材种植，巧打产业牌，通过技术扶贫，拓宽致富路。集团免费为贫困户提供农户提供栽种和管理技术，通过聘请专家及专业技术人员现场讲解等方式，带领贫困户从讲堂到田间地头，从暖春到寒冬，从整地、品种选择、田间管理、病虫害防治、越冬管理、采收技巧、林药间套种等方面，系统地掌握药材种植的科技知识，提高就业技能，树立依靠科技脱贫致富的观念。

（药材金荞麦丰收采挖忙）

消费扶贫 打通脱贫攻坚最后“一公里”

消费扶贫，一头连着贫困地区，一头连着广阔的市场，是推动产业扶贫持续稳定发展的重要引擎。截至目前，太极集团已转化10余贫困地区20余款特色农产品，通过外销（电商销售）与内销（为食堂供应扶贫食材、作为工会福利等），多渠道推动扶贫产品融入市场，打通脱贫“最后一公里”，巩固脱贫攻坚成果。

太极集团相关负责人表示，西部地区群众不但经济要脱贫，技术也要脱贫，要彻底摘掉穷帽子、拔掉穷根子，为了这个目标，接下来，集团将充分发挥在产业、科技、文化等方面的优势，不断深化与西部贫困地区的合作。